廣東木門能夠更好的適應市場的需求,但是,定制木門并不好做。定制木門在設計、生產、服務、管理等方面都需要強有力的支撐。這就要求廣東木門企業在產品設計、裝備、工藝、售后服務等方面有更好的提升。
1.木門一線員工服從公司領導與管理,推行質量方針,構建內部協調一致的質量管理目標,組織實施;
2.擬定實木門質量管理體系審核報告,定期召開質量評審會議,制訂有效的質量檢查監督措施,保證產品質量;
3.制訂產品質量監視和測量控制程序:對產品質量進料、制程、出貨的全過程檢驗進行控制和管理;
4.制訂不合格品的控制程序:對原材料、外協件、半成品、成品的全過程進行控制和管理;
5.制訂監視和檢測裝置控制程序:對質量檢測裝置、偏離校準、狀態、委外檢定標志的全過程進行控制和管理;
6.制訂質量記錄控制程序:對產品的分類、堆放、標識、收集、糾正措施,進行全過程的控制和管理;
7.制訂質量管理體系內審控制程序:對產品質量管理體系審核、方案、策劃、評審、驗證、人員培訓、設計、開發全過程的控制和管理;
8.制訂數據收集、利用和分析控制程序:對質量管理的信息、數據、分類、制表、收集、傳遞、應用、統計、分析,全過程的控制和管理;
9.制訂質量管理手冊控制程序:對錯檢、漏檢、返工處理、批量不良、批量報廢,原因追查,全過程控制和管理;
10. 做好原材料入庫前的檢驗,成品出庫前的檢驗,簽字確認;
11. 定期做好庫存材料、庫存產品的抽檢,報廢品的簽字確認;
12. 協助技術部、生產部,對新產品加工、試制全過程的跟蹤,并編制質量作業指導書;
13. 組織員工進行質量管理意識的培訓,對不合格品識別的輔導,制訂不合格品糾正措施;
14. 編制數據報表,對不良品、廢品、成品數據的統計,跟蹤落實,有效的提高品質數據的管理;
15. 加強質量成本的統計、核算、分析、報告,策劃降低成本的途徑,提高企業的經濟效益;
16. 積極做好部門或上下級之間的溝通協調工作;
未來,公司將繼續秉承“科技至上、品質至臻、服務至善”的原則,在現代化時尚簡約的設計理念的基礎上不斷推陳出新,通過完善產品品質和檔次為廣大消費者專業制造xx美觀的室內門以及配套的裝飾材料。 http://www.didong.net.cn/