眾所周知，這兩年房地產行業不景氣，從而導致了下游的建材行業的日子也不好過。再加上前幾年建材制造業的過渡發展，導致了這兩年建材的嚴重產能過剩。

  所以對于我們木門來說，雖然木門都是定制產品，幾乎沒有什么庫存，但是前幾年由于跟風投資，太多的人進入到了木門制造、銷售行業。一但投入其中，想要從中抽身而出，并不是那么容易。做門的人多，要門的人少，這就造成了廣東木門行業的“產能”過剩。再加上現在人工成本的成倍增漲，工廠生產成本不斷增加，而銷售價格不漲反跌，木門生產的利潤不斷下降，這讓木門制造企業的日子越來越難過。

  經歷了艱難的2016，迎來了2017，2017年木門制造業又該何去何從呢？

  首先，我們得明白一個道理，萬事萬物發展到一達階段，只能是優勝劣汰。事到如今，陶汰一部分落后生產是不可避免的了。之前我們依靠廉價的勞動力，和低水平的生產設備，取得了很好的銷售業績，賺取了一筆財富。但現在不同了，現在人工成本與日俱增，材料成本也在漲，而銷售價格確不漲反降，最要命的是銷售業績縮水了很多，不可與當日而語，如果再按以前的老套路走那是行不通了的。我們只能不斷優化車間的生產工藝，優化生產設備，用自動化機械取人工，這樣才能節省大量人工成本，才能在市場競爭中站有一席之地。

  其次，我們要提升產品品質，向著xx木門方向發展。現在利潤已經擠到了極點，如果再一味的打價格戰，只能越做越難做，拿起石頭砸自己的腳。反過來，如果我們轉變思路，把自己的品質做好，往高標準，高要求的方向發展，讓客戶認可自己的產品，打造自己的品牌效應，這樣才能越走越好。

  再次，創新求得發展。不論是做哪個行業，只有創新才能在行業凸顯出來，只有創新才能打造自己的個性，打造自己的品牌。放眼現在門業市場，同質化程度太高，沒有創新的東西，沒有自己個性化的東西。如果沒有差異化，那就沒有說話權，只能在市場中硬著頭皮拼價格了。

  {zh1}，服務也是致勝的關鍵。不論是針對終端客戶還是銷售商，都需要報有一種“客戶至上”的理念。這不僅僅是在售后服務上面，在客戶定制，特殊要求等方面也是很能體現一個企業的服務理念，只有服務于客戶，定制客戶想要的產品，才能受到客戶的喜愛，企業才能長遠的發展。

  2017，讓我們堅定信念，鼓足干勁，奮力一搏吧！